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啥生意都可以做，但在做之前，要先搞清楚你要怎么赚钱，赚谁的钱，为什么他们要给你钱！这是商业模式里最基础的逻辑！
搞健身会所，在创业前一直觉得健康最重要，大家都应该健身，但实际上，如果你认为大家都需要的时候，就不会有人需要了，因为没有找点痛点，没有垂直化的客户，你是不可能赚钱的。
因为之前我有一个学员在佛山也是开健身房的，所以有所了解，用他的情况来给你分析，希望对你有帮助！
传统的健身房都是办卡为主，不管是年卡还是次卡，首先要办卡，然后客户来到健身房，还可以请私教，这样就会产生二次消费，再配合推一些营养品，其实整个赢利的链条是很短的。因为年费肯定不能太高，而且一收就收一年，在目前的市场环境下，往往都要靠不断的拉新才能将健身房前期的投资收回，而私教和营养品这些只是额外的收入，这样健身房一搞起来，基本等于亏钱。因为拉新真的太难了，而且留客率也不高，很多人是一开了年卡就不来了，续费就别想了。所以现在很多搞健身房的都是收智商税，收一波年费之后就跑了，这样的情况比比皆是，也造成很多想健身的朋友直接自己去路跑或者买健身器材了。
其实健身房要赢利，重点就在于拉新，要不断的有新客户加入，营造一个氛围，这样才能真正赢利。当时我给到学员的建议是这样的：
1.目前健身房的营销手段主要还是靠地推，让教练去发传单，其实这样的效果很差。换种思维，一样去发传单，但在发之前，要想清楚什么样的人有消费能力，什么样的人有消费意愿，消费能力和意愿你会发现一定是中年人，30岁左右的，这样的人群才有消费的能力，而且有一定的消费意愿，男的想帅一点，女的想漂亮一点！那样就针对这些人群做营销，去当地的整形医院找几个漂亮小姐姐，穿得漂亮点，并且拍好照做微信头像，然后在传单上印上她们的微信，去发传单时就像选美一样，让客户只能选择一个美女加微信，加上微信之后用一到两个月的时间跟客户聊，一定要产生粘度，然后再告之是做健身的，目前转化率是60%。而针对女性客户，找几个小鲜肉，还是一样，加上微信聊天，产生粘度再转化。
2.有不断的客户进来之后，就要做客户分级，每一个来健身的客户到底是什么目的，别总想着都是来健身的，一定还是有目的的，把客户的分级做好，针对不同分级的客户做不同的服务，把客户的欲望一直钓着，保持粘度，这样留存率就不会低，甚至你可以将健身房做成相亲的场所都可以。这个就要针对你所在的城市来分析了。
你可能会觉得整个转化流程比较长，但你想一想，开健身房是不是要投资啊？你完全可以先把营销做一做，有了客群之后再开，地址先选好，但不装修也不买器材，就让你的小哥哥小姐姐们先加人聊天，做好粘度再选择，这样你前期的投资就会少一些，风险就会低一些。其实你可以去研究一下微信卖茶叶的那些人，虽然是骗子，但是手段是正确的。
11年金融实操经验，国学实践者，力求将金融和商业完美结合起来的无名小辈，希望这个回答对你有帮助！
1.选址
健身房的选址非常关键,可以说健身房命运的80%都和选址相关。一个好的口岸，可以为你的健身房带来巨大的人流量。
健身房本身还是线下体验经济，人流量决定了现金流，传统古话“酒香不怕巷子深”不适用于健身行业，选址是开健身房的第一步，也是最关键的一步，走好它，能让你省心不少。
2.设计装修
选好健身房地址后第二步就是设计装修了，笔者建议去寻找专业的健身房设计装修团队来操刀，因为健身房的设计装修有别于其他的公共环境，对光线、器械布局等都有很高的要求，没有经验的话，很容易走偏。
3.购买器械
这个相当于健身行业独有的需求了，而且在开健身房的成本里面有很大的占比。购买健身器械，首先你要有一个整体规划和预算，比如预算30万需要购买多少台力量器械，多少台有氧设备，哪些小工具等等，购买时还要和上两步结合，考虑到器械的摆放等问题。
思考好这些后，再去寻找各种器械品牌的器械商进行对比，价格、质量等都是要考虑的，器械毕竟也是损耗品，一定年限都要进行更换，所以一定要慎重选择购买。
4.员工招募
很多健身房都会进行健身房预售，员工的招募就要比你从预想还要早的时间开始。部门的架构、人员的配置也是需要花大量精力进去的。可能大部分人都知道健身房的核心员工是健身教练和会籍顾问，但是动岚健身觉得前台是更加值得关注的岗位。
做个本分的企业，不要学人家，客户办了卡，但是健身房开了没多久就关了。
首先可以肯定的是你的想法很好。这场突如其来的疫情，让很多家庭承受了痛苦，但也让更多人意识到了健康的重要性。本来近几年从事健康相关产业的效益也越来越好，所以开健康会所应该是有利可图的。但是，开设健康会所的话，最好还是得有个准确的定位。首先，你的会所服务的人群是哪一类，男士？女子？普通市民？还是高端人士？你把服务对象确定了，收费标准也就好参照了。其次，会所的位置选择也很重要。能在主丶次干道附近，面积够大，方便停车的最好了。再者，器材设施，装修标准一定要跟上潮流。最后，为了招揽会员，你的营销策划也得做到位，要把自己会所的硬件设施和教练及服务配套对相应人群有较强的吸引力。有志者事竟成！
不太看好，疫情以后室内的娱乐绝对是冲击很大的，至少一两年内这样，一年的亏损很多人都承受不起
