什么方法可以让超市最大利益化？

　　高超的管理、优质的服务、舒心的购物环境是超市利润的保证，是利益最大化的法宝。但是前两者很难做到，我曾经经历的一个面积三万多平方米的超市，因为管理混乱，第一次盘点，盘赢盘亏相抵之后还盘亏三百多万，三个月无法审核盘点结果。是领导们没有那个能力吗？错！是他们的私心做怪，根本就不想管好，管好了，漏洞没了，自己的利益就会受损失。超市的生存质量差，合作方气的都冒火，但是敢怒不敢言啊！不然的话别想结帐了。回复我，我好加你